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  • Titre:conseil et formation professionnelle - loire atlantique - ouestpro’3c

    La description :ouestpro'3c apporte conseil et formation professionnelle aux tpe et pme en logistique industrielle, amélioration continue, management et coordination soudage....

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rss linkedin gplus contactez ouestpro'3c au 06 87 24 90 58 conseil et formation gestion de production qualité et amélioration continue management et rh coordination soudage et conseil en soudure blog contact il n’y a pas de problèmes sans solutions. a nous de les construire ensemble ouestpro’3c, conseil et formation professionnelle aux entreprises partant du postulat que chaque organisation est unique, ouestpro’3c accompagne les tpe et pme par le biais de conseil et de formation professionnelle selon une méthodologie rigoureuse dans une démarche participative pour construire avec ses clients des solutions adaptées à leurs besoins. au cœur des compétences de ouestpro’3c, vous trouverez la gestion de production, compétence clé de françoise tessier-evennou, gérante et consultante formatrice experte, acquise tant en tpe et pme qu’en grande entreprise, auxquelles viennent se greffer des compétences connexes, difficilement dissociables dans une approche processus, comme la qualité/amélioration continue et le management des ressources humaines. une compétence technique vient enrichir l’offre de ouestpro’3c pour les entreprises de la métallurgie avec une expertise en coordination soudage. une formation professionnelle ou du conseil n’a du sens que si cela permet à la société qui les reçoit d’en sortir grandie, telle est la philosophie de ouestpro’3c. nos formations et services gestion de production, logistique industrielle votre production est-elle optimisée en matière de coûts, de délais et de qualité ? l’organisation de vos flux vous paraît-elle améliorable ? rencontrez-vous, à certaines périodes, une désorganisation en production ? avez-vous envisagé d’être accompagné pour définir et atteindre vos objectifs ? en savoir + qualité, amélioration continue avez-vous l’impression de subir les mêmes problèmes qualité sans parvenir à agir sur les causes ? rencontrez-vous des difficultés à finaliser vos plans d’actions ? vos collaborateurs travaillent-ils toujours en synergie afin d’atteindre les objectifs définis ? du conseil et/ou de l’accompagnement sous forme de formation-action pour apprendre à résoudre efficacement et définitivement les problèmes identifiés. en savoir + ressources humaines, management connaissez-vous toutes les compétences individuelles et collectives de vos équipes ? vos collaborateurs vous remontent-ils avoir des difficultés à définir le sens de leur mission et/ou à prendre le leadership sur leur activité ? une approche pragmatique de l’analyse de votre organisation à la construction d’un plan d’action et d’un plan de formation adapté aux besoins identifiés en savoir + coordination soudage savez-vous définir le niveau de qualification nécessaire et suffisant de votre process et de votre personnel ? les normes de soudage sont-elles sans secret pour vous ? votre niveau de contrôle est-il suffisant par rapport au cahier des charges de votre client ? une analyse précise de vos besoins permettra de vous apporter une réponse adaptée et sur-mesure. en savoir + nos compétences forte d’une expérience de plus de 20 ans dans l’industrie, françoise tessier-evennou, ingénieur cnam en organisation du travail et titulaire d’un master 2 sifa (stratégie et ingénierie en formation pour adultes), a choisi de mettre ses compétences au service des tpe et des pme. en passant du faire au faire faire, elle a découvert le plaisir de faire savoir et de faire progresser. depuis 2010, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes avec pragmatisme et optimisme dans ses missions de conseil et de formation. elle a créé autour d’elle un réseau d’experts qui lui permet d’offrir une réponse adaptée aux besoins des entreprises. son récent référencement dans le cadre du programme dinamic entreprises , pour les prestations de conseil en performance interne, les prestations de formation en performance interne et pour les accompagnements de parcours ouvrent de nouvelles perspectives à ouestpro’3c. ordonnancement planification optimisation des flux logistiques pilotage des approvisionnements gestion de stocks stratégie d’achat méthode de résolution de problème méthodes et outils d’’amélioration continue certification qualité management ingénierie de formation pédagogie et animation de formation identification des compétences connaissance technique du soudage derniers articles ouestpro’3c a soufflé sa première bougie 12 juillet 2016 - 19 h 42 min alors qu’en 2015 le secteur de la formation se restructurait en raison de la réforme de la formation professionnelle, créer une entreprise de conseil et de formation était un pari risqué. le premier exercice a réservé son lot de difficultés, prévisibles pour certaines, imprévues pour d’autres, mais surtout de belles rencontres et des accompagnements riches en qualité. 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  CONTACT Ano Nymous

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While the registrar knows him/her,
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  CONTACT Ano Nymous

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